Mon Programme

Je m'engage pour toutes les montreusiennes et les montreusiens

Je m'engage pour retrouver une ville où il fait bon vivre, celle de ma jeunesse. Ile st temps que Montreux redevienne une ville vivante. Municipal de la Commune de Gruyères jusqu'en décembre dernier, j'ai l'expérience et la motivation d'améliorer la vie des montreusiennes et des montreusiens. J'ai été pendant plusieurs années à la tête de la police et du tourisme et je comprends les défis liés à la sécurité et au tissu économique de notre Commune. Il est temps de redynamiser le tissu économique en cérant de l'emploi à Montreux, en simplifiant les procédures pour s'installer et pour produire. 

Je veux me battre pour que se loger soit encore possible, que l'on soit locataires ou propriétaires. Pour cela il faut un urbanisme qui fonctionne, clair, efficace et prévisible. Parmi ses priorités figurent la relance d'un tourisme sain, de qualité et axé sur quatre saisons, qui fasse la fierté des Montreusiens et permette réellement de vivre et de travailler sur notre territoire, au-delà des seuls grands événements.

Je n'oublie pas la nécessité d'investissements urgents dans les infrastructures, notamment routières car certaines routes sont aujourd'hui dans un état inacceptable pour une ville comme Montreux. Il est temps d'agir. Je défends par ailleurs une meilleure valorisation de la carte citoyenne (projet UDC), qui doit permettre un accès privilégié aux parkings communaux lors des grandes manifestations, afin que les habitants ne soient plus pénalisés chez eux.

Sur le plan de la sécurité et de la qualité de vie je souhaite que le 30 km/h généralisé la nuit ne s'applique pas sur les grands axes d'accès à notre ville mais plutôt que des radars anti-bruit soient installés. Je dis également stop au trafic de drogue et aux graffitis et je propose une augmentation de la présence policière capable de réduire le nombre de cambriolages et incivilités qui dégrade l'image et la tranquillité de la ville. Je souhaite que l'ASR augmente de manière significative sa présence sur la commune, non pas pour multiplier les amendes de stationnement, mais pour lutter efficacement contre les incivilités croissantes et pour garantir la tranquillité à nos habitants. Une diminution des cambriolages doit être un objectif essentiel de la nouvelle municipalité.

Concernant le patrimoine communal, je propose que l'ancien hôpital devienne une véritable Maison de Commune, au service des citoyens et de la vie locale. Avec un tel outil, il sera possible de rationaliser les coûts administratifs tout en augmentant l'efficacité de notre administration.

J'ai l'expérience, la motivation et la connaissance du terrain pour agir. Je veux une ville dynamique, sûre, accessible et fière de son identité. Montreux mérite une politique communale pragmatique, proche des habitants et orientée vers des solutions.

Montreux ne peut plus attendre

Montreux est une ville magnifique. Mais aujourd'hui, il faut avoir le courage de le dire : Montreux est une ville qui se meurt.
Son centre, autrefois vivant et animé, est trop souvent laissé à lui-même. Les vitrines se ferment, les rues se vident le soir, les lieux de rencontre disparaissent. La ville qui brillait de mille lumières donne désormais l'impression de s'éteindre lentement.

Ce constat n'est ni exagéré ni polémique. Il est partagé par de nombreux habitants, commerçants, jeunes, artistes et visiteurs. Et surtout, il appelle une chose simple : il faut agir.

Un centre-ville abandonné à l'inertie

Le cœur de Montreux devrait être un lieu de vie, de passage, de culture et d'échanges. Aujourd'hui, il souffre :

• d'une Grand-rue laide

• d'une politique trop rigide envers les initiatives locales

• d'une absence de vision à long terme

• d'un déséquilibre entre exigences administratives et réalité économique

Résultat : entreprendre devient difficile, rester ouvert devient risqué, innover devient décourageant. Une ville sans audace finit par perdre son âme.

Montreux a pourtant tous les atouts

Le problème n'est pas le potentiel, mais son exploitation.
Montreux dispose :

• d'un cadre naturel exceptionnel

• d'une renommée internationale

• d'une histoire culturelle unique

• d'infrastructures de qualité

Peu de villes peuvent en dire autant. Mais une ville ne vit pas seulement de son passé ou de quelques grands événements annuels. Elle vit au quotidien, par ses habitants, ses commerces, sa culture locale, ses espaces publics

Choisir l'action plutôt que l'attentisme

Montreux n'a pas besoin de promesses vagues ni de nostalgie. Elle a besoin d'une volonté politique forte, d'une vision claire et du courage de faire évoluer les habitudes. Montreux a besoins d'un tourisme 4 saisons, d'un centre des congrès tourné vers le présent et pas vers le passé. 

Montreux peut redevenir une ville qui attire, qui respire, qui rassemble.
Mais cela ne se fera pas tout seul. 

Il est temps d'agir pour les habitants et pour l'avenir de Montreux.

Montreux peut et doit renaître

Montreux a longtemps été bien plus qu'une carte postale. C'était une ville vibrante, cosmopolite, vivante de jour comme de nuit. Une ville où l'on sortait, où l'on se rencontrait, où la culture et la fête faisaient partie du quotidien, pas seulement de quelques semaines estivales. Aujourd'hui, force est de constater que cette énergie s'est essoufflée.

Les habitants le ressentent, les visiteurs aussi. Les jeunes partent ailleurs pour vivre, créer, sortir. Montreux, autrefois ville de lumière, donne trop souvent l'image d'une ville figée, prudente, silencieuse. Ce constat n'est pas une fatalité. C'est un signal d'alarme.

Un diagnostic clair : une ville magnifique, mais sous-exploitée

Montreux dispose d'atouts exceptionnels : un cadre naturel unique, une histoire culturelle mondialement reconnue, des infrastructures de qualité, une identité forte. Pourtant, la vie nocturne et culturelle hors grands événements est devenue marginale.
Les contraintes administratives, le manque de soutien aux initiatives locales, une politique trop frileuse en matière d'animation urbaine et une absence de vision globale ont progressivement étouffé la spontanéité et l'audace.

Résultat :

• Peu de lieux pour sortir après 22h

• Une offre culturelle inégale selon les saisons

• Des jeunes qui ne se sentent pas considérés

• Des commerces qui peinent à survivre

• Une ville qui s'endort quand elle devrait respirer

Ma conviction : la qualité de vie passe aussi par la vie tout court

Une ville vivante n'est pas une ville bruyante ou incontrôlée. C'est une ville équilibrée, qui assume le dialogue entre habitants, commerçants, artistes et autorités. Il est possible de concilier tranquillité, dynamisme économique et vie sociale.

Je propose une politique municipale fondée sur l'écoute, l'expérimentation et le courage.

Mes propositions pour une renaissance de Montreux

1. Redonner de l'air aux initiatives locales
Simplifier les démarches pour l'ouverture et l'animation de bars, cafés culturels, lieux hybrides. Créer un guichet unique municipal pour accompagner les porteurs de projets au lieu de structures culturelles complexes et intercommunales.

2. Une vraie stratégie pour la vie nocturne
Nommer un·e délégué·e à la vie nocturne, comme cela se fait dans de nombreuses villes européennes. Son rôle : médiation, coordination, innovation. La nuit doit être gérée, pas ignorée.

3. Soutenir la culture toute l'année, pas seulement pendant les festivals
Montreux ne peut pas vivre uniquement au rythme de quelques grands événements. Il faut encourager les scènes locales, les concerts intimistes, les expositions, les performances, y compris en basse saison. Le bord du lac doit être exploité avec art et créativité.

4. Réinvestir l'espace public
Des quais animés, des places vivantes, des événements réguliers et accessibles : marchés culturels, projections, musique, sport, rencontres. Une ville vivante est une ville où l'on a envie de rester dehors.

5. Donner une place réelle aux jeunes
Créer un conseil consultatif de la jeunesse avec un budget participatif. Les jeunes ne sont pas un problème à gérer, mais une énergie à intégrer.

6. Favoriser une économie locale audacieuse
Encourager les concepts innovants, les commerces indépendants, les projets éphémères. Mieux vaut essayer, ajuster et réussir que ne rien tenter.

Montreux mérite mieux que la nostalgie

Nous ne voulons pas vivre uniquement dans le souvenir d'un âge d'or. Nous voulons construire un nouvel avenir, fidèle à l'âme de Montreux, mais adapté à notre époque. Une ville attractive, humaine, créative, où l'on ne se contente pas de dormir entre deux trains ou deux festivals.

Montreux peut redevenir une ville qui attire, qui inspire, qui rassemble.
Mais cela demande une volonté politique claire, une vision, et le courage d'agir.

Il est temps de rallumer les lumières.

Une police de proximité

Dans le paysage sécuritaire de la riviera, la notion de "police de proximité" émerge comme une évidence fondamentale qui permet de garantir la sécurité des citoyens. Il est important de se concentrer sur le renforcement des liens entre les forces de l'ordre et les habitants de notre Commune et de celles qui composent ASR. La collaboration entre la police et les citoyens est essentielle, l'établissement d'une telle approche revêt une importance capitale.

Création de Confiance: Une police de proximité incarne la présence rassurante de la loi dans la vie quotidienne des citoyens. En développant une relation de confiance avec les résidents locaux, les agents de police peuvent mieux comprendre les besoins et les défis spécifiques de chaque quartier. Cette connaissance approfondie favorise une réponse plus efficace aux problèmes de sécurité, tout en encourageant les habitants à signaler les activités suspectes ou les situations dangereuses. Je prône une police de proximité pour Montreux car cela fait longtemps qu'il manque une structure qui joue ce rôle important. C'est pour cela que je souhaite une augmentation de la présence policière sur notre Commune, en particulier la nuit.

Prévention du Crime: L'un des avantages les plus significatifs d'une police de proximité est sa capacité à prévenir les délits, à collaborer avec la police cantonale et à alerter la Municipalité sur les aspects sécuritaires à mettre en place. Cette approche proactive réduit non seulement le taux de criminalité, mais contribue également à promouvoir un sentiment de sécurité et de bien-être au sein de la communauté ainsi que la mise en oeuvre de stratégies préventives adaptées.

Renforcement du Tissu Social: Au-delà de son rôle traditionnel en matière de maintien de l'ordre, une police de proximité joue un rôle dans le renforcement du tissu social. En participant à des initiatives communautaires, en organisant des événements et en soutenant les projets locaux, les forces de l'ordre deviennent des partenaires actifs dans le développement social et économique de notre Commune. Cette implication renforce les liens entre la police et la population, favorise le sentiment d'appartenance et contribue à la création de communautés plus sûres et plus solidaires. Notre police est aussi le visage de l'accueil auprès des nombreux touristes. En renforçant les liens entre la police et les communautés locales, cette approche favorise une culture de collaboration et de prévention, jetant ainsi les bases d'une société plus sûre et plus harmonieuse pour les générations à venir.

Assainir les finances de Montreux sans appauvrir la ville

Montreux rencontre aujourd'hui de plus en plus de difficultés à boucler ses comptes en positif. Ce constat n'est ni idéologique ni alarmiste : il est factuel. Les charges augmentent plus vite que les recettes, les marges de manœuvre se réduisent et la Ville dépend toujours davantage de solutions à court terme.

Une commune ne peut pas se gérer durablement à perte. Mais assainir les finances ne doit pas signifier affaiblir la ville. Au contraire : il faut une gestion plus intelligente, plus stratégique, plus courageuse.

Constats essentiels

• Augmentation structurelle des charges de fonctionnement

• Recettes fiscales sous pression

• Dépendance excessive à des événements ponctuels

• Manque de retour sur investissement de certaines dépenses publiques

• Absence de vision financière à moyen et long terme

Le problème n'est pas seulement combien Montreux dépense, mais comment et pour quoi. Que pouvons-nous faire pour trouver des solutions ?

1. Instaurer une gouvernance financière plus rigoureuse

• Audit indépendant des dépenses communales

• Évaluation systématique de l'efficacité des politiques publiques

• Budgets clairs et compréhensibles pour la population

Chaque franc public doit avoir un objectif mesurable.

2. Réorienter les dépenses vers ce qui crée de la valeur

• Priorité aux projets générateurs de retombées économiques locales

• Réduction progressive des dépenses à faible impact

• Fin du saupoudrage budgétaire au profit de choix assumés

Moins de dépenses symboliques, plus d'investissements utiles.

3. Dynamiser les recettes sans augmenter la pression fiscale

• Redynamisation du centre-ville pour élargir la base fiscale

• Soutien aux commerces et entreprises créatrices d'emplois

• Meilleure exploitation des infrastructures existantes

• Partenariats public-privé ciblés et transparents

   Une ville qui vit est une ville qui encaisse.

4. Faire du tourisme un moteur durable, pas saisonnier

• Stratégie touristique à l'année

• Développement d'événements hors haute saison

• Meilleure coordination entre Ville, hôteliers et acteurs culturels

Le tourisme doit lisser les recettes, pas les concentrer.

5. Rationaliser l'administration sans la fragiliser

• Simplification des procédures

• Meilleure coordination entre services communaux

Une administration efficace coûte moins et sert mieux. Il faut centraliser les services et mutualiser les ressources administratives.

Il est temps de dire la vérité aux citoyens : on ne peut pas promettre toujours plus avec toujours moins.
Mais il est tout aussi vrai que Montreux peut retrouver des finances saines sans sacrifier sa qualité de vie, à condition de faire des choix clairs, cohérents et assumés.

Redresser les finances, c'est garantir l'avenir de Montreux.